Una tag line è un'affermazione rapida e memorizzabile associata a un'attività, a un marchio o a un prodotto. Fa parte della strategia di branding: aiuta a distinguersi dalla concorrenza e a penetrare nella mente di clienti esistenti o potenziali.
Tag line e slogan condividono somiglianze (sono brevi, accattivanti e collegati a un'attività), ma differiscono per il loro uso: la tag line è parte permanente di un marchio, lo slogan ha una data di scadenza.
Come fare una tag line
Una tag line deve rispondere a 5 requisiti:
• semplicità. Le tag line di maggior successo hanno 3-6 parole
• significato. Deve assicurare contenuto a un marchio
• chiarezza. Deve esprimere lo scopo di un'azienda
• vantaggio. Deve comunicarlo senza condividere le caratteristiche
• storia. Lo storytelling è fondamentale: più forte è la storia, più è facile vendere.
3 passaggi per creare una tag line di successo
Nella creazione di una tag line, l'ispirazione è fondamentale.
1. Iniziare dalla fine
L'idea è di immaginare dove si vuol essere tra 5-10 anni.
2. Individuare le emozioni che si vogliono evocare
Secondo la ruota di Plutchik, esistono 27 emozioni umane: si tratta di scegliere quali suscitare nei clienti potenziali.
3. Definire idee multiple
Lo scopo è mettere in moto la creatività, creare tante tag line e facilitare la definizione di idee.
Esempi di tag line efficaci
La tag line che mostra meglio in assoluto la differenza rispetto allo slogan appartiene a Disneyland: "Il posto più felice della Terra". Mentre la memoria di chi lo ha creato si è persa nel tempo, questa tag line è da sempre coerente con il marchio. Gli slogan più di successo, caratterizzati da un termine più breve, sono stati "Vado a Disneyland" (anni '80) e "Dove i sogni si avverano" (2006).
MasterCard: "Ci sono cose che i soldi non possono comprare. Per tutto il resto c'è MasterCard"
Questa tag line, lanciata nel 1997, ha preso piede grazie a una serie di spot e ha raggiunto oltre 200 paesi nel mondo.
Burger King: "Fai a modo tuo"
La tag line è stata creata all'inizio degli anni '70, si basa sulla volontà di personalizzare gli ordini, in contrasto con l'inflessibilità di McDonald's.
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